Oui, nous sommes satisfaits de l’accompagnement proposé par Aaticka. Ce qui nous a été utile jusqu’à présent : ce sont les relances effectuées par Jean et Sophie auprès des investisseurs, leur écoute et leur posture de « coach » en continu. Ils nous apportent un soutien moral et nous aident à synthétiser ! Ce sont deux profils bien différents qui s’équilibrent. Je recommande leurs services.
ARKEON energy systems – Colin Leti
CEO
Au-delà de la mise en relation avec les investisseurs, il y a d’une part un réel suivi (avec notamment partage des tâches lors des réunions hebdomadaires), d’autre part une dimension conseil en continu qui est précieuse, et un véritable coaching du fondateur. Je qualifierais l’accompagnement de Sophie et Jean de « personnalisé, constructif et réactif ».
FRANCE VERIF – Guillaume Mayot
CFO Part-time & Board member
L’accompagnement d’Aaticka est bienveillant mais aussi challengeant. Sophie et Jean nous apportent un véritable soutien et un support. Ils nous mettent en confiance. C’est un accompagnement qui s’apparente davantage à un lien de collaboration plutôt qu’à une relation client-fournisseur.
ERANOVA – Philippe Michon – CEO
Le ciblage du roadshow vers de nombreux investisseurs dont la thèse correspond à Wallace, nous a naturellement fait gagner beaucoup de temps. Pour certains investisseurs, le fait d’être orienté par Aaticka, était aussi un point positif et nous donnait « d’entrée de jeu » de la crédibilité.
WALLACE – Pauline Chanin-Lambert – Fondatrice
Le plus utile ? Pouvoir bénéficier de la base de Aaticka et de son savoir-faire en termes de ciblage d’investisseurs. C’est un accompagnement très sécurisant. Le niveau de réactivité est très élevé, ce qui génère un suivi en quasi temps réel. L’équipe est dynamique et proactive et sait « relancer la machine » dès qu’elle s’essouffle.
Recommanderiez vous Aaticka à votre entourage d’entrepreneurs ?
Oui et d’ailleurs on l’a déjà fait !
Babysafe Solutions – Denis de Valmont – Co-fondateur
On (l’équipe) est hyper content.
On serait allé dans le mur il y a an sans vous (…) Le plus utile ? Le gros travail de préparation ; un accompagnement qui s’inscrit sur le long terme ; Comment aller pitcher ? L’élaboration du deck. Le deck c’est une question de point de vue. On a apprécié la phase de maturation, avant le roadshow. Elle est très importante. En positif également : la mise au réseau et l’accès aux financeurs.
Fil & Fab – Théo Desprez – PDG