Voici quelques clés pour ne pas te tirer une balle dans le pied !
Une levée peut échouer pour de mauvaises raisons.
Et souvent, ce sont des détails pour toi… mais ils crient “⚠️ 𝗗𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿” pour tes potentiels investisseurs.
✅ 𝗧𝘂 𝘃𝗲𝘂𝘅 𝗲́𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀… ?
👉 Jean et moi, on te liste les principaux signaux d’alerte qui font capoter une levée avant même qu’elle ne commence.
Et pour chaque point : comment les éviter.
On t’a mis tout cela dans le carrousel 👇 : 🎯 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗲, 𝗲𝘁 𝗰̧𝗮 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗹𝗲𝘃𝗲́𝗲
En résumé 👇
🧠 𝗧𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 & 𝘀𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́
KISS (Keep It Super Simple) : Ton business doit être facile à expliquer et facile à scaler.
Scalabilité = chaque nouveau client doit générer de la marge sans exiger ni temps humain ni coûts marginaux.
Taille de marché : viser un micro-marché ? Très peu pour les investisseurs…
🛡️ 𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗲 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴𝘂𝗲
Concurrence : trop souvent mal analysée. Les investisseurs, eux, la connaissent très bien (certains ont même déjà misé sur tes concurrents).
Barrières à l’entrée : quels sont tes avantages ? Technos ? Process ? Accès au marché ? Montre ta longueur d’avance 🚀
💰 𝗧𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝘂𝘅
Preuves de traction : des clients payants, des preuves concrètes d’intérêt (LOI, POC, KPIs). Sans ça, pas de levée (sauf projet DeepTech bien sûr. Et encore, si tu as des précommandes ou des LOI commerciales, c’est mieux).
Revenus récurrents (MRR) : des revenus sécurisés = des investisseurs rassurés.
📜 𝗧𝗼𝗻 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 & 𝘁𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
Dilution : reste majoritaire assez longtemps pour raconter une belle histoire d’equity et afficher une croissance ambitieuse.
Structuration capitalistique : méfiance si des flux financiers sortent de la boîte vers d’autres structures détenues par les fondateurs (des holdings opérationnelles par exemple).
💸 𝗟𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
On a partagé un post récemment sur les valorisations fantasmées.
Ce qu’il faut retenir : pas de valorisation lunaire, sinon tu rates ta levée.
👥 𝗧𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲
Exécution rapide et propre.
Capacité à apprendre et changer de posture : être fondateur ≠ être startupper.
Écoute, humilité, ambition.
Un bon mindset : les investisseurs misent sur une équipe avant tout.
🔭 𝗧𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗼𝗻𝗴 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲
Exit : un investisseur n’entre que s’il sait comment il pourra sortir.
Ambition 7-10 ans : une trajectoire claire, solide, scalable.